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“綠水青山就是金山銀山”。多年來，河南深入貫徹落實習近平生態文明思想，因地制宜、勇于探索，在“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地創建中探索出“兩山”轉化的三種模式。自今日起，本報推出“兩山實踐看河南”系列報道，展現生態文明建設成就，剖析典型案例實踐路徑，提供可參考、能借鑒的經驗做法。

一個山區縣的生態價值如何衡量?對欒川縣來說，是看10年向丹江口水庫輸送8億多立方米的Ⅱ類清水，是看位居全省第一、83.51%的森林覆蓋率，是看每年330天以上的湛藍蒼穹，還是看年1560萬人次的游客接待量？

其實，答案就藏在欒川的“兩山論”生態實踐中：點“綠”成“金”。

春已止，夏未滿。5月12日，位于重渡溝管委會倉房村的欒川竹海野生動物園竹海客棧內，56歲的李金生蹺著二郎腿正在悠閑地喝茶，31歲的兒子李佳龍忙著接待山東來的客人。

“20世紀90年代，俺村有十幾個鐵礦洞口。”李金生說，最多的時候，每天拉礦石的車有百十輛。

李金生曾承包過一個礦口挖礦，也當過轉賣礦石、鐵礦粉的“二道販子”。但隨著欒川對礦山的治理，李金生的“采礦夢”破滅了。

欒川礦產資源豐富，鉬金屬含量居世界第1位，被譽為“中國鉬都”。曾經小礦山、小選礦廠遍地開花，富了老板，卻毀了生態。

痛定思變。2000年，欒川提出：舉全縣之力，大抓旅游、抓大旅游；2005年，“欒川模式”全國叫響；2013年，“欒川模式”轉身“全景欒川”；2016年，“全景欒川”蝶變“奇境欒川”。

如今，在欒川旅游上投資超億元的13位企業家中，有11位曾是礦企負責人。

“竹海野生動物園2016年開園時，全村僅有3家農家賓館。”李金生說。

2017年，李金生回到老家，在山下蓋起兩層小樓。

這一年，李佳龍從周口師范學院本科畢業。“說實在的，畢業后沒想回欒川。”李佳龍說，城市很繁華，體能老師、籃球教練的職業很舒適。

2019年，李金生沉睡兩年的新房開始裝修建民宿。

“綠水青山就是金山銀山，再不回去就沒有機會了。”李佳龍說，這是當時他跟女朋友說的話。回到倉房村，李佳龍已經找不到昔日的模樣，他給自家的民宿取名：竹海客棧。

2023年，李佳龍被推選為村委會副主任。村里成立民宿協會，李佳龍當了會長。

“去年，客棧的純收入是12萬元，這在欒川民宿里算差的，但未來可期。欒川連續7年入選中國旅游百強縣，就是我最大的底氣。”李佳龍說。

欒川縣重點圍繞食用菌、中藥材、蕙蘭、鄉村旅游四大綠色產業，打造“欒川印象”農產品區域品牌，建成生態農業示范基地27個，涌現12家農產品加工龍頭企業，產品有6大系列107款，2024年“欒川印象”品牌產值突破2億元。

作為全省首家“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地，欒川“點綠成金”的探索從未停步。

生態旅游風生水起，“民宿+”聯動效應顯著，“休閑慢城”欒川正成為熱門旅游目的地。

“鉬都”老樹發新芽，堅持“邊開采、邊治理、邊恢復”原則，先后實施礦山開采場、排渣場、尾礦庫植被恢復工程，創建國家級綠色礦山。

好生態，興產富民。2024年，欒川縣城鄉居民人均可支配收入31129.9元，農村居民人均可支配收入19121.0元。

“生態向好，生活向上，發展向前。這是欒川人的‘常綠夢’。”欒川縣委負責人說，欒川的發展戰略是：生態立縣、旅游富縣、產業強縣、創新活縣。（河南日報三農全媒體中心記者 黃紅立）

  記者手記  

退就是進舍就是得

在欒川采訪，最打動記者的是李金生父子兩代人的選擇。他們的人生軌跡，恰如這片土地的縮影——從“靠山吃山”的無序開發，到“養山富山”的可持續發展。

翻開欒川的生態賬本，兩組數據令人深思：一是礦山生態治理面積達76萬平方米，二是旅游收入119億元。這背后是發展邏輯的重構：關閉60家礦山采選企業的“退”，換來了10家4A景區的“進”；礦山企業關閉整合的“舍”，成就了“欒川印象”農產品品牌年入2億元的“得”。這種辯證法的核心，在于讀懂了“山水林田”本就是最寶貴的生產要素。

欒川的“兩山”實踐告訴我們：真正的財富，不是挖空的山，而是永續的綠。（黃紅立）