編者按  

改革破難題，創新促發展。

近年來，中共河南省委全面深化改革委員會辦公室陸續印發改革典型案例紅榜。上榜的改革樣板從經濟轉型、科技創新、民生改善、社會治理等多個維度，展現了河南以“小切口”撬動“大變革”的生動實踐。

頂端新聞特別推出“‘微’觀改革”系列策劃，聚焦示范性、引領性的改革紅榜案例，通過微觀視角，解析改革密碼;透過一線實踐，提煉經驗樣本。

上榜案例

河南省總工會產業工人隊伍建設改革

在中信重工機械股份有限公司鑄鍛公司冶煉車間，電爐班的爐火終年不熄。

這里是“大工匠”楊金安的“戰場”——他帶領團隊煉出的特種鋼，是支撐著神舟飛船、港珠澳大橋等“國之重器”的關鍵部件。

而在爐火之外，一場關乎河南千萬產業工人的變革正在推進：從傳統“工”到現代“匠”，從“制造”到“智造”，河南正以技能人才改革為突破口，重塑產業競爭力。

與鋼水“較量”的41年

取一勺鋼水，潑在地上，通過鋼花的發叉量就能判斷含碳量——這是楊金安41年練就的絕活。

1984年，楊金安進入洛陽礦山機器廠(中信重工前身)，成為一名平爐煉鋼工。他從學徒做起，跟著老師傅學習。

21世紀初，隨著企業愈加重視自主創新，楊金安潛心鉆研技術，打破了多項國外技術壟斷。為此，楊金安建立起一套煉鋼“寶典”和創新創效的“大數據庫”——寫下70余本、累計40多萬字的工作筆記，密密麻麻記錄著煉鋼心得、技術探索，諸如煉鋼種類、化學成分、鋼水電耗等。

從2009年至2013年，他連續5年被評為“首席員工”;2013年，楊金安從8000多名員工中脫穎而出，被授予公司最高榮譽——“大工匠”。

楊金安說，個人的成長得益于企業實施的“金藍領”工程。這一制度，設立了11個技能等級，即1~8級工、技師、高級技師、大工匠。高技能人才培養體系和制度化的激勵保障機制，暢通了一線工人發展機會。

“大工匠”工作室的“乘數效應”

2013年，楊金安“大工匠”工作室成立，他和另外11名優秀技師、年輕工人結成了一個“創客”團隊，每周探討生產過程中的難題、制定每一個特鋼項目的冶煉方法，創造了一個又一個紀錄。

“一個人的技術再高，也比不上一個團隊的力量。”楊金安深知，產業工人改革的關鍵在于人才培養。他從點滴開始教起，分享不同鋼種的冶煉溫度及工藝方法，培養出的多名高級技師和技術骨干，已成為企業創新的中堅力量。

長期以來，楊金安帶領“大工匠”工作室團隊，連續攻克行業“卡脖子”技術難題，主導冶煉出近百種特殊用鋼。這些特殊用鋼就像鋼鐵領域的“特種部隊”，被廣泛應用于神舟系列飛船、港珠澳大橋等國家重大工程，是大國重器的鋼鐵脊梁。

近年來，楊金安先后榮獲“河南省五一勞動獎章”“全國五一勞動獎章”“全國勞動模范”等榮譽，楊金安大工匠工作室也被命名為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”。

從“工人”到“工匠”的“河南實踐”

產業工人是創新驅動發展的骨干力量。

從“制造”邁向“智造”，從“工人”升級為“工匠”，這場改革的核心之一，正是像楊金安這樣的高技能人才。

近年來，作為產業工人隊伍建設改革工作的牽頭部門，河南省總工會推動省級層面累計出臺涉及產業工人的配套政策382項。省、市、縣黨委政府一體推進、各有關部門合力實施、各級各類企業落地落實的“產改”工作格局逐漸形成。

2024年，河南建成各類工匠學院39家，建設國家級大師工作室5個、省級技能大師工作室58個、省勞模工匠創新工作室40個，推動規模以上企業實行“新八級工”制度，13人被全國總工會確定為大國工匠培育對象。

如今，一大批技能人才在崗位上拼搏獻智，為河南高質量發展提供堅實人才支撐。

  專家點評  

從“工人”到“工匠”，本質上是一場“人的現代化革命”

河南省政府發展研究中心原副巡視員李政新認為，“大工匠”楊金安的成長軌跡不僅是一位工匠的自我超越，更折射出產業工人隊伍建設的深刻變革。

河南制造業發達，產業工人隊伍建設的轉型升級至關重要。這本質上是一場“人的現代化革命”。只有將工人技能提升與產業升級同步推進，才能真正釋放“人才紅利”。（頂端新聞·河南商報記者 王丹）